Melyik busz hova visz? Innovációk ötlettől a megvalósításig
Ismét telt ház volt az Egyetem óbudai székhelyén tartott INNOMEET rendezvényen, ahol hallgatók, egyetemi oktatók és vállalati partnerek találkoztak, hogy közösen végig kövessek az egyetemi innováció útját – az ötlettől a Minimum Viable Product-on (MVP) át az üzleti hasznosításig.
Az eseményt az Óbudai Egyetem Egyetemi Kutató és Innovációs Központja (ÓE EKIK) szervezte. A program fókusza rávilágított arra is, hogy az egyetem harmadik generációs, azaz befektetői egyetemként kiemelten foglalkozik intézményen belül az innovációs ökoszisztéma fejlesztésével. Ezt szolgálja az EKIK, az Initium Zrt., az Innovációs Iroda és az Obuda Uni Venture Capital (OUVC) összehangolt együttműködése.
Egy ökoszisztéma, sok útvonal
Dr. habil. Zrubka Zsombor, az EKIK főigazgatója a „buszok” metaforájával mutatta be, milyen útvonalak és kontaktpontok segítik az ötletgazdákat. A hallgatók technikai kérdésekkel (labor, tesztkörnyezet, prototípus), hasznosítási témákkal (validáció, üzleti modell, pitch), illetve IP- és jogi ügyekkel (szabadalom, know-how, védjegy, szerződések, publikáció vagy védelem dilemmája) is célzott támogatást kaphatnak. A cél, hogy minden csapat minél gyorsabban és biztonságosabban jusson el az első piaci visszajelzésekig, és a szellemi tulajdon sorsa már korán tisztázott legyen.
Öt perc, egy ötlet: ÓE MVP pitch verseny
A rendezvény kezdő blokkjában, az ÓE MVP pályázat pitch verseny keretében öt csapat mutatkozott be: ÁrAlap, LUCIS, Koffa, Cropnaut és REACH. A moderátor, Bacsa László, az Innovációs Iroda vezetője volt, aki bemutatta az MVP üzleti logikáját, az elvárásokat és a kiválasztás szempontjait.
Támogatás a legígéretesebb fejlesztéseknek
A pitcheket szakmai zsűri értékelte: Bacsa László, Horváth Balázs, a Tech in the City alapítója, dr. Fáber-Szabó Ferenc, a Vascular Venture Kft. ügyvezetője, valamint Dr. habil. Zrubka Zsombor. A 600 ezer forintos támogatással járó első helyet a REACH nyerte. A csapat haptikus kesztyűt fejleszt humanoid robotok betanításához. A 400 ezer forintos második díjat a Cropnaut kapta, amely szenzoros méréseket végez, mesterséges intelligencia és űrfelvételek alapján, segítve a terménybetegségek előrejelzését. A Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) különdíját pedig az ÁrAlap megoldás kapta 350 ezer forintértékben. A szénszűrős megoldás mikroműanyagok ivóvízből történő eltávolítását célozta meg.
Az esten továbbá bemutatták az EKIK egyik szabadalmának történetét. Pósfai Gergely, az EKIK MedTech Innovációs és Oktató Központ K+F munkatársa és Bacsa László elmondták, miként született egy matematikai modellből egy új lélegeztetőgép koncepció. Szó esett a szabadalmaztathatóság fordulópontjairól és a gyakorlati hasznosítás feltételeiről.
Árendás Csaba, az Initium Zrt. Senior Innovation Partnere és Dr. Alexy Márta egyetemi oktató (NIK), az MI-alapú baromfiállomány-monitorozó rendszer, a BirdWatcher alapítója a projekt a fejlődési ívéről beszélgetett.
Az innovációs ökoszisztéma utolsó állomása a tőkebevonás fázisa. Várhelyi Veszna, az OUVC befektetési igazgatója és Nyírő Marcell, az OUTFINO Europe Kft. alapítója és az Óbudai Egyetem hallgatójának párbeszédén keresztül a részt vevők arról nyerhettek betekintést, mi történik, ha egy ötlet eljut a tőkeinjekció fázisáig. A beszélgetés megmutatta, miért kritikus egy erős egyetemi innovációs ökoszisztéma a korai fázisú startupoknál. Várhelyi Veszna úgy fogalmazott: ami tanulság a hallgatóknak, hogy nem kell „kész startupnak” lenni az induláshoz. Az egyetemi közeg nem csak infrastruktúra, hanem gondolkodásmód-formáló tér, illetve a mentorálás sokszor fontosabb, mint maga a tőke. Nyírő Marcell megerősítette: az ÓUVC szerepe nem a kontroll, hanem az aktív mentorálás csapatépítésben, döntéshozatalban, gondolkodásmódban. Befektetőként ez az a hozzáadott érték, ami hosszú távon skálázható cégeket eredményez.
- „Az egyetemi innováció nem magányos út, hanem jól szervezett ökoszisztéma, ahol a megfelelő „buszra” felszállva az ötletből kézzelfogható, piacképes fejlesztés születhet. Mi most ezt a folyamatot szerettük volna demostrálni a vendégeinknek” - foglalta össze Dr. habil Zrubka Zsombor.
Külön gratuláció a hallgatóknak, akik mernek kicsiben kezdeni és útközben tanulni. Jó látni, hogy az egyetemi közeg nem csak ötleteket, hanem befektetésre érett gondolkodást is képes kinevelni.
Egy ökoszisztéma, sok útvonal
Dr. habil. Zrubka Zsombor, az EKIK főigazgatója a „buszok” metaforájával mutatta be, milyen útvonalak és kontaktpontok segítik az ötletgazdákat. A hallgatók technikai kérdésekkel (labor, tesztkörnyezet, prototípus), hasznosítási témákkal (validáció, üzleti modell, pitch), illetve IP- és jogi ügyekkel (szabadalom, know-how, védjegy, szerződések, publikáció vagy védelem dilemmája) is célzott támogatást kaphatnak. A cél, hogy minden csapat minél gyorsabban és biztonságosabban jusson el az első piaci visszajelzésekig, és a szellemi tulajdon sorsa már korán tisztázott legyen.
Öt perc, egy ötlet: ÓE MVP pitch verseny
A rendezvény kezdő blokkjában, az ÓE MVP pályázat pitch verseny keretében öt csapat mutatkozott be: ÁrAlap, LUCIS, Koffa, Cropnaut és REACH. A moderátor, Bacsa László, az Innovációs Iroda vezetője volt, aki bemutatta az MVP üzleti logikáját, az elvárásokat és a kiválasztás szempontjait.
Támogatás a legígéretesebb fejlesztéseknek
A pitcheket szakmai zsűri értékelte: Bacsa László, Horváth Balázs, a Tech in the City alapítója, dr. Fáber-Szabó Ferenc, a Vascular Venture Kft. ügyvezetője, valamint Dr. habil. Zrubka Zsombor. A 600 ezer forintos támogatással járó első helyet a REACH nyerte. A csapat haptikus kesztyűt fejleszt humanoid robotok betanításához. A 400 ezer forintos második díjat a Cropnaut kapta, amely szenzoros méréseket végez, mesterséges intelligencia és űrfelvételek alapján, segítve a terménybetegségek előrejelzését. A Budapesti Kereskedelmi és Iparkamara (BKIK) különdíját pedig az ÁrAlap megoldás kapta 350 ezer forintértékben. A szénszűrős megoldás mikroműanyagok ivóvízből történő eltávolítását célozta meg.
Az esten továbbá bemutatták az EKIK egyik szabadalmának történetét. Pósfai Gergely, az EKIK MedTech Innovációs és Oktató Központ K+F munkatársa és Bacsa László elmondták, miként született egy matematikai modellből egy új lélegeztetőgép koncepció. Szó esett a szabadalmaztathatóság fordulópontjairól és a gyakorlati hasznosítás feltételeiről.
Árendás Csaba, az Initium Zrt. Senior Innovation Partnere és Dr. Alexy Márta egyetemi oktató (NIK), az MI-alapú baromfiállomány-monitorozó rendszer, a BirdWatcher alapítója a projekt a fejlődési ívéről beszélgetett.
Az innovációs ökoszisztéma utolsó állomása a tőkebevonás fázisa. Várhelyi Veszna, az OUVC befektetési igazgatója és Nyírő Marcell, az OUTFINO Europe Kft. alapítója és az Óbudai Egyetem hallgatójának párbeszédén keresztül a részt vevők arról nyerhettek betekintést, mi történik, ha egy ötlet eljut a tőkeinjekció fázisáig. A beszélgetés megmutatta, miért kritikus egy erős egyetemi innovációs ökoszisztéma a korai fázisú startupoknál. Várhelyi Veszna úgy fogalmazott: ami tanulság a hallgatóknak, hogy nem kell „kész startupnak” lenni az induláshoz. Az egyetemi közeg nem csak infrastruktúra, hanem gondolkodásmód-formáló tér, illetve a mentorálás sokszor fontosabb, mint maga a tőke. Nyírő Marcell megerősítette: az ÓUVC szerepe nem a kontroll, hanem az aktív mentorálás csapatépítésben, döntéshozatalban, gondolkodásmódban. Befektetőként ez az a hozzáadott érték, ami hosszú távon skálázható cégeket eredményez.
- „Az egyetemi innováció nem magányos út, hanem jól szervezett ökoszisztéma, ahol a megfelelő „buszra” felszállva az ötletből kézzelfogható, piacképes fejlesztés születhet. Mi most ezt a folyamatot szerettük volna demostrálni a vendégeinknek” - foglalta össze Dr. habil Zrubka Zsombor.
Külön gratuláció a hallgatóknak, akik mernek kicsiben kezdeni és útközben tanulni. Jó látni, hogy az egyetemi közeg nem csak ötleteket, hanem befektetésre érett gondolkodást is képes kinevelni.
